为了跟上不断变化的劳动力市场，企业转型的关键举措是要进行培训和再培训，以提升员工技能，应对不确定性。

1、人力资源部门致力于技能提升

无论组织的规模、行业、地区或任何其他因素，对变化持开放态度并准备拥抱变化的重要性正变得越来越难以否认。任仕达的.新研究表明，大多数雇主都充分意识到适应性和敏捷性的必要性，并准备投资于发展劳动力，以便他们能够为未来的发展做好准备。

（1）从言语到行动

承诺投资于员工队伍的持续发展是一个良好的开端，但必须走得更远，以培养员工具有组织所需要的能力和态度，来迎接未来几年和几十年的.大挑战。从认识到不断更新技能基础的重要性到真正将计划付诸行动，这一步是许多雇主在努力做的事情。

（2）技能培训从重要项变成必选项

自动化对工作世界的影响比预期的增长更快。它预测，自动化流程将在未来五年内取代8,500万个工作岗位。然而，它也预测，"机器人革命"将创造9,700万个新的就业机会，但企业将需要投资于员工的再培训和技能提升，以充分利用这些机会。

工作场所的学习与发展将在2021年从雇主的“.好拥有”转变为“需要拥有”。三分之二（66%）的人同意，今年的学习与发展重点将是重建和重塑组织。

2、利用新技术的优势

鉴于技术进步已经对21世纪的生活和工作产生了不可估量的影响，毫无疑问，持续的技术创新和演变将改变企业和行业。

在云计算、大数据分析、机器学习和人工智能等关键领域，技能优先、技能再培训和提升员工技能将帮助企业关键领域取得发展。

（1）公司如何进行再培训

技能短缺是世界各地组织的一个重要问题。随着更多任务的自动化和角色的重新设计以涵盖不同的责任和活动，雇主支持技能发展将变得越来越重要。

（2）软技能是优先事项

快速发展的技术，以及使用这些技术并从中获取价值所需的技术能力是至关重要的。然而，雇主不应忽视软技能，这有助于确保组织顺利运行并与客户和合作伙伴保持积极关系。

支持人们在沟通、协作和领导力等方面的成长，对于组织的长期成功来说，与获得和培养硬技能同样重要。

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