一、企业的人才供应链是一个体系化的工作。人才是一个团队，要依据产业的要求构建分层次的、结构合理的供应链，建设开 放包容的人才生态体系。高品质的产品与服务的背后，是高素质、高 效能的人才供应。打造高 效...

价值创造归结于劳动。劳动，可以分为劳动力和劳动生产率。麦肯锡预测未来50年劳动力增速下降将成为一个必然趋势，年增长率甚至降至0.3%。为了保持同规模的增长，意味着劳动生产率必须提升到3.2%。优化人力资源管理，让每一个“人”在单位时间内创造更大的价值，是提高劳动生产率的重要途径。 01 人力资源岗位的价值人力资源要成业...

在动荡、不可预测的年代，人力资源对一个组织的成功至关重要。1、作为产品的人力资源如果人力资源部采用产品思维模式，需要采用不同的方法来设计人力资源实践和服务。这包括： 深入了解员工的特点以及他们希望从工...

企业需要人才，需要人力资本，但人力资本不是天上掉下来的。一个..的企业，都会着重于自己来培养自己的人才队伍，也只有自己培养的人才，才是你用起来得手的人才。1、提炼胜任能力模型提炼胜任力模型，就从建立标杆开始：以企业现有绩效..的员工为样本，提炼各职序胜任能力模型因素，常规上，把胜任力因素具体划分为通用素质、专业能力、管...