变革，更适用于企业数字化转型的相关战略，但不断加强信息化管理的背后，实则超越了技术范畴，.终都是在解决以人为本的问题。敏捷人才的引进、员工技能的提升、市…
2021-11-01
目前在企业管理实践中采用的两种主流的做法是任职资格体系和胜任力模型。一、任职资格：KSAO任职资格体系的核心思想是指为了完成某个岗位的工作个人必须具备的知识…
2021-10-19
作为职场人，向**汇报工作是职场生存**的一项工作技能，也是为自己赢得职场未来必会的一项工作技能，掌握了工作汇报技巧与步骤，不仅可以赢得**的赏识，更可以为自…
2021-10-12
调研显示，**层的性别和种族多样性在五年内上升不到 5%，他们密切关注着各公司的情况。以下是组织实现多元化和包容性良好意图的七种方式。一、设定目标和衡量目标…
2021-10-08
对于人力资源工作通过数据对工作效果和价值进行衡量。01、HR的4类数据1、反映人力资源现状的事实数据 例如人员数量与结构、学历、年龄等，可以展示一定时间段内组…
2021-09-15
关键一：一号位的参与和推动千万不要认为推动OKR是人力资源部的事！如果将推动OKR落地看成一个流程的话，其Owner是一号位，而人力资源部或战略部的同事可以承担起…
2021-09-14
人力资源管理者分为六个等级。1、五级：专员行为特征——身上有明显的HR特征，一看就知道是HR，而且是被专业牵着鼻子走的HR。专业能力——按部就班遵循HR的专业守…
2021-09-14
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