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2023人力资源十大管理趋势

所属分类:行业资讯    发布时间: 2023-01-12    作者:admin
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趋势1:专注变革管理
近年来,市场环境迅速变化,企业需要快速转变战略方向,变革业务路线图,这也要求HR部门专注变革管理,重新设定优先事项。CHRO正在优先考虑组织设计和变革管理,以应对数字化转型、经济、政治不确定性等带来的持续影响。HR部门可以通过更加开放的策略来推行变革,让员工参与整个过程,从计划到决策,而不是简单的告诉他们需要做什么,以此提高员工的协作性和意愿度。
趋势2:管理劳动力生态系统
2023 年,HR部门需要管理更加复杂、更加灵活、遍布全球的劳动力生态系统,利用更广泛、更多样化的人才库,建立更强大的供应商和合作伙伴网络,从而建立业务弹性。此外,面对多元化员工队伍,HR部门也需要将平等和包容性融入到人才管理中。
趋势3:关注员工整体的身心健康
HR部门应该采取更积极主动的方法来提高员工的幸福感和弹复力,帮助员工克服“职业倦怠”。通过鼓励健康、有益和可持续的工作行为,并在重要时刻提供个性化的支持,积极支持整个员工队伍的身心健康。
趋势4:展现以人为本的领导力
随着当今工作环境的变化,领导力也必须改变,管理者需要更人性化,展现以人为本的领导力,以更真实的面貌示人,同时拥有同理心以及适应能力。HR部门必须优先考虑他们的发展,并为他们提供机会来发展有效领导团队所需的关键领导技能。
趋势5:重塑职场学习,缩小技能差距
2023 年,HR部门将重点关注更具战略性的学习——与组织保持竞争力所需的能力相匹配的技能培训。同时,投资于更加个性化的工作场所学习,与员工喜欢的学习方式相关联,以确保员工保持高度兴趣学习与他们相关的内容。为此,HR部门需要提供更多学习机会,帮助内部不同世代的员工获得职业发展。
趋势6:打造以人为本的员工体验
33%会在2024年消失,可他们仍然没有为未来的角色做好准备。同时工作中所带来的目标感也并不能满足员工的需求,65%的员工会重新思考工作和生活的关系。HR部门必须要重新设计职位标准,以为员工提供适合的工作。
趋势7:算法HR正在兴起,打造丰富化的招聘方式
未来的人才竞争显著加剧,HR部门在接受这一现实的同时,需要重新确定招聘策略的优先顺序。
HR部门还可以采用更有效的三个招聘策略,包括建立智能化的人才市场数据分析能力,及时获得新的可触达的人才渠道和人才信息;创建公平的内部劳动力市场,包括优先内部招聘,激励管理者促进内部流动性等举措;打造候选人个性化体验,从情感上链接到组织的使命,以增强其敬业度。
趋势8:通过人员分析创造价值
人员分析市场在 2022 年蓬勃发展,在 2023 年将继续飙升,尤其是在为其公司提供可证明价值的职能方面。
趋势9:重新定义未来的工作
随着疫情常态化,未来的工作实质上是远程工作和混合劳动力的代名词,工作场所正在演变成一种更适合员工及其生产力的模式——混合工作模式。这是一个以员工为中心的灵活工作模式,包括办公室和远程工作的灵活组合。未来的人才需求,是未来工作的战略核心,也是人力资源...的首要任务。HR更应需要考虑针对技能转化、人才缺乏、高流动率及劳资动态做出积极转变。
趋势10:HR进入元宇宙

Gartner 预测,到 2026 年,将有 25% 的人每天至少花一个小时在元宇宙中。这意味着企业将以 2023 年为起点开展其中一些活动,包括虚拟活动、员工入职、培训等。

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